作为电子商务的企业主，你必须熟悉物流。后端供应链管理是当今任何企业的关键组成部分，电子商务的情况尤其如此。由于你没有实体店来存放存货，所以你必须依靠第三方协助储存和装运你的产品和服务。

1、什么是物流？

物流仅仅是对资源获取、存储和运输到其最终目的地的方式的管理。这些货物和服务的移动和放置的计划、执行和控制都必须发生在为实现特定目标而设计的特定系统中，而这些目标可能因行业而异。

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从更宏观的角度来看，物流管理需要采取以下几个步骤：

• 查找和确定潜在供应商和分销商
• 确定其在业务生产方面的可及性和有效性
• 建立关系并为您的业务找到最具成本效益的解决方案。
• 大型公司经常与多方合作，以跟上需求。然而，你的小企业不一定需要与不同的组织合作来管理你的电子商务网站物流。如果您的业务足够小，您可以与当地企业和组织合作，运送和存储您的产品。

2、物流流程对我的业务有什么影响？
小企业规模的物流并不是太复杂。一旦客户在您的网站上完成了他或她的订单，交易将触发您拥有的任何库存软件。作为一家零售商，大多数电子商务平台都将整合在一起。因此，完成的付款将自动调整您的库存相应。


一旦你收到通知，订单就被确认了，就到了发货的时候了。根据操作的大小，接下来的步骤可能会有所不同：


家庭/办公室业务：如果你的网站是从你的家里或一个单独的办公室和商店库存，你所要做的就是包装产品并发送给买家。对于较新的和较小的企业来说，这是一个很好的选择，因为他们不必将仓库管理外包给第三方，从而节省了开销。
实体店：如果您拥有一个店面位置，并有空间存储您在网上销售的产品在那里，同样的原则适用于上述。只需包装产品，并发送给等待的客户。
外包物流如果你的行动足够大将您的在线业务后勤外包，您可能需要将您的平台与您合作的第三方同步。这样，一旦客户购买，配送中心就会知道，他们可以迅速发送包裹。这种两手空空的方法组织得很好，减轻了航运的压力，这样你就可以专注于你网站的其他方面了。
你能追踪后端的物品吗？
是由于物流已经变得如此复杂和依赖于数字技术，你可以选择你的库存和它在供应链中的位置。库存管理解决方案在你的电子商务平台上，你可以看到你还剩下多少产品。库存管理工具让您实时洞察您的产品，因此您永远不会落后于客户的订单。


如果您的业务伙伴拥有UPS、FedEx或USPS这样的服务，您还可以根据它们提供的实现编号跟踪项目。一旦产品离开你的手，它可能是一个好主意，保持跟踪某些订单，以确保他们到达客户。这也是一个行业的最佳做法，提供相同的跟踪号码给客户在他们的确认电子邮件，以便他们可以跟踪他们的包裹在哪里。