美国邮政服务公司（USPS）报告2019财年第二季度（2019年1月1日 - 2019年3月31日）净亏损总额近21亿美元，增加7.47亿美元，净亏损13亿美元去年同一季度。
本季度的总收入为175亿美元 - 与去年同期相比减少了800万美元，或基本持平。
First-Class Mail收入下降了2.17亿美元，下降了3.3％，与去年同期相比，下降了5.76亿件，即3.9％。营销邮件收入下降1.55亿美元，或3.9％，与去年同期相比，下降了9.59亿件，即5.2％。与此同时，航运和包裹业务收入增加了2.53亿美元，即4.9％，与去年同期相比增长了500万件，即0.3％。
本季度总运营支出为196亿美元，与去年同期相比增加了7.51亿美元，即4.0％。剔除精算重估，贴现率变动和无资金负债摊销影响的成本（管理层无法控制），与去年同期相比，费用增加了1.54亿美元，即0.8％。
纳税人保护联盟（TPA）对结果表示担忧。TPA总裁大卫威廉姆斯重申了改革的必要性，并指出：“USPS继续在有缺陷的商业模式上翻倍，该模式使用一流的邮件收入来补贴包裹递送。该机构继续坚持他们的定价策略是合理的，尽管奇怪的假设是“包装等竞争产品”占运营成本的一小部分。封闭式会计使这些问题长期存在，并使外部专家不必清醒地检查USPS的许多问题。
威廉姆斯继续说道：“严重缺陷的定价只是该机构的冰山一角。美国邮政总局拒绝解决整个机构的广泛浪费问题，正如中英里提供商的合同膨胀和生产力工具使用不一致所示。TPA长期以来一直注意到这些问题，我们在1月份的一份报告 中发现， 在立法者考虑纳税人对该机构进行救助的情况下，USPS每年浪费超过30亿美元。尽管国会未能实施有意义的改革，但TPA报告中的建议使邮政领导层能够处理这些紧迫问题。“
威廉姆斯总结道：“国会议员不应该推动救助，而应该促使USPS重新成为一个更精简的机构，根据实际成本对产品进行定价。但为了推动这一进程，USPS领导层必须清醒地评估自己的问题，并迈出改革的第一步。这并不容易，但必须进行修改，以使纳税人和消费者免受邮政问题的困扰。“
邮政署署长兼首席执行官Megan J. Brennan评论说：“邮政局继续采取积极的管理行动，并寻求立法和监管改革，以解决我们的整体成本结构，并增加创收机会。”
“我们的重点仍然是满足美国公众的期望，继续投资于组织的未来，并不断为邮件和包裹的发送者和接收者提供创新和增加价值，”她补充说。
“我们继续面临来自邮件向电子替代品的持续迁移的挑战，根据现行法律，我们在如何为产品定价和简化遗留成本方面受到法律限制，”首席财务官兼执行副总裁Joseph Corbett表示。“在我们当前业务模式的框架内，我们正在努力增加收入并降低运营支出。”
自2007年以来，USPS累计净损失达700亿美元。
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